По словам генерального директора ГП НО «НОФ» Павла Ястребова, последние 2 «ковидных» года показали, что нагрузки на НОФ постоянно возрастают, и предприятию необходимо меняться, чтобы продолжать максимально эффективно вести лекарственное обеспечение населения Нижегородской области. «В этой связи большую помощь нам оказал Федеральный центр компетенций, который имеет целый арсенал наилучших практик для оптимизации ряда типовых процессов. Параллельно с этим мы начали реконструкцию наших логистических пространств и транспортной инфраструктуры. И мы надеемся, что результатом всех этих масштабных преобразований станет увеличение пропускной способности нашего склада и качества работы предприятия в целом на 50%. Уже сейчас можно говорить о росте в 10%, но мы продолжаем работу и ставим для себя максимально амбициозные цели», - рассказал Павел Ястребов.
Руководитель НОФ пояснил, что в советское время склады лекарственных средств строились другим способом – по принципу ячеистого хранения, когда в маленьких помещениях располагаются небольшие объемы лекарственных препаратов. «С тех пор мир изменился и скорости протекания процессов существенно возросли. Теперь мы полностью сносим старые склады, делаем в этой зоне разворотную площадку для большегрузов и таким образом существенно увеличиваем пропускную способность склада. При этом, первый этаж здания полностью высвобождается под зону сборки конвейерного типа», - отметил Павел Ястребов и добавил, что на 4 этаже будет организована большая производственная зона для изготовления экстемпоральных лекарственных препаратов для медицинского применения, а также биологически активных добавок, которой на предприятии раньше не было.
О том, как будет организована работа в складских помещениях, министру подробно рассказал и продемонстрировал на информационном стенде директор ОПП Александр Мочалин. По его словам, совместно с экспертами ФЦК был проведен производственный анализ и выявлены основные позиции, которые необходимо улучшить и оптимизировать. «Мы оценивали в комплексе приемку, хранение и отгрузку и в итоге выбрали топовые участки, оптимизация которых как раз и позволит нам получить прогнозируемый прирост в 10%. Прежде всего, нам важны люди. Именно поэтому мы начали с переоборудования рабочих мест, ведь комфортные условия труда в первую очередь влияют на производительность сотрудников», - пояснил директор ОПП и продемонстрировал министру промышленности новые рабочие места контролеров.
В свою очередь, руководитель проектов ФЦК Алексей Голубев рассказал, что при вступлении в нацпроект «Производительность труда» НОФ получило расширенную годовую поддержку с возможностью организации двух эталонных участков производства. «В качестве эталонных участков, на которых в первую очередь внедрялись бережливые технологии, были выбраны процессы отгрузки со склада медицинских изделий и лекарственных средств. Чтобы повысить эффективность, мы с рабочей группой предприятия оптимизировали зоны хранения товара, организовали адресное хранение и обучили 21 сотрудника принципам бережливого производства», - отметил Алексей Голубев. По его словам, эта работа позволила сократить время на обработку заказа без дополнительных затрат.
По данным министерства промышленности, торговли и предпринимательства Нижегородской области, в настоящее время уже 185 предприятий региона внедряют инструменты бережливого производства в рамках нацпроекта «Производительность труда», а нижегородский региональный центр компетенций входит в ТОП-5 по результатам рейтинга ФЦК за первое полугодие 2022 года. Бережливым технологиям обучены уже более 3000 сотрудников, что на 14% выше плановых показателей.
